1️⃣ Kick-off stratégique (1 heure)

Alignement sur les objectifs business, le contexte de marché et les priorités de l’entreprise.

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2️⃣ Collecte et structuration des données

Collecte des données internes et externes, analyse des signaux marché et des perceptions des parties prenantes.

3️⃣ Validation des options stratégiques

Identification et validation des principales options de positionnement et d’orientation Go-To-Market.
Objectif : clarifier les scénarios possibles et sélectionner les leviers les plus pertinents.

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4️⃣ Analyse croisée stratégique

Analyse structurée des dimensions :

• Go-To-Market

• Positionnement de marque

• Réputation et perception marché

5️⃣ Benchmark concurrentiel

Comparaison structurée avec les pratiques et performances de votre marché et de vos concurrents.

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6️⃣ Synthèse stratégique et recommandations

Formalisation des conclusions, priorisation des leviers de croissance et définition d’un plan d’actions.

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7️⃣ Atelier d’activation stratégique

Workshop avec l’équipe dirigeante pour aligner les décisions et lancer la mise en œuvre.

Options :

• Analyse multi-géographies

• Interviews via panels spécifiques (clients / salariés)

• Définition ou optimisation des process internes

• Suivi stratégique semestriel