Rendre votre entreprise plus attractive. Plus différenciante. Plus décisive.
Qui est derrière GTM Nexus 360®
Un cadre stratégique conçu pour aider les PME et ETI à structurer leur attractivité et accélérer leur croissance.
Une plateforme stratégique dédiée aux PME et ETI
GTM Nexus 360® est une plateforme d’analyse stratégique conçue pour aider les dirigeants de PME et d’ETI à structurer les leviers qui conditionnent leur croissance.
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La démarche repose sur l’alignement de trois dimensions clés :
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Go-To-Market
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Positionnement de marque
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Réputation
Ces trois leviers déterminent la manière dont une entreprise est perçue, différenciée et choisie sur son marché.
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L’objectif de GTM Nexus 360® est de transformer ces dimensions souvent traitées séparément en un cadre stratégique cohérent et objectivable.
Un cadre structuré pour objectiver les décisions stratégiques
La plateforme GTM Nexus 360® s’appuie sur une approche structurée permettant :
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d’analyser les dynamiques de marché
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d’évaluer la perception et le positionnement de l’entreprise
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d’identifier les facteurs de différenciation
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de benchmarker les principaux concurrents
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de formaliser des recommandations stratégiques opérationnelles
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Cette approche vise à fournir aux dirigeants une lecture claire des mécanismes qui influencent l’attractivité et la croissance de leur entreprise.
À l’origine de GTM Nexus 360®
Olivier Forlini
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Olivier Forlini accompagne depuis plus de vingt cinq ans les dirigeants d’entreprises sur des problématiques de stratégie, de positionnement et de développement.
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Son expérience l’a conduit à observer un décalage fréquent entre :
• la qualité réelle d’une entreprise
• la manière dont elle est perçue sur son marché
C’est pour répondre à cette problématique qu’il a développé le cadre GTM Nexus 360®, afin de rendre accessibles aux PME et ETI des approches stratégiques généralement réservées aux grandes organisations.
En savoir plus
Olivier Forlini développe également une activité de réflexion et de publication autour des enjeux de stratégie, de positionnement et d’attractivité des entreprises., doublé d'accompagnements spécifiques.
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Ses analyses, tribunes et travaux de recherche sont accessibles sur son site personnel.
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Structurer l’attractivité stratégique
La croissance d’une entreprise ne dépend pas uniquement de son exécution opérationnelle.
Elle dépend également de la manière dont elle est perçue, positionnée et reconnue par son écosystème.
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GTM Nexus 360® vise à transformer ces dimensions en un cadre d’analyse structuré permettant aux dirigeants de :
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Mieux comprendre leur position sur leur marché
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Clarifier leurs leviers de différenciation
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Renforcer leur attractivité stratégique